Már egyetemistaként a közösségek fejlesztése felé orientálódtam. Szociológia alapszakos, majd Humánerőforrás-menedzsment mesterszakos diplomáimmal mélyítettem tudásomat, az AIESEC nemzetközi diákszervezetében voltam HR vezető. A húszas éveimtől nyolc éven át trénerként és tanácsadóként dolgoztam egy hazai vezetési tanácsadó cégnél, ahol vezetőket és értékesítőket támogattam kompetencia- és készségfejlesztésben. Többéves, komplex projekteket vittem, és több száz főt elérő programok tervezését, szervezését és lebonyolítását menedzseltem. Ez az időszak meghatározó volt projekt- és stakeholder management tapasztalataim szempontjából. Jelenleg az EY Humán Tanácsadás csapatában, középvezetőként dolgozom szervezetfejlesztési és HR-tanácsadási projekteken, hazai és nemzetközi környezetben egyaránt. Vezetőfejlesztéssel, szervezeti transzformációval, kultúra- és kompetenciafejlesztéssel, valamint change managementtel foglalkozom. Karrierem egyik fontos mérföldköve volt a szakértői szerepből vezetővé válás. Megtanultam, hogy a jó vezetés a megfelelő kérdések feltevéséről, a bizalom megteremtéséről és mások fejlődésének támogatásáról szól. Mentorként ezt a tapasztalatot szeretném továbbadni, támogatva a fiatalokat tudatos és önazonos szakmai útjuk kialakításában.