Fekete Balázs
Több mint 20 éve dolgozom HR vezetőként multinacionális környezetben, emellett business coachként / mentorként vezetőket, szakembereket, vállalkozókat támogatok a fejlődésükben. Hiszek abban, hogy a jó mentor segít tisztábban látni, jobb kérdéseket feltenni és tudatos döntéseket hozni. Az motivál a mentorálásban, hogy végigkísérhetek valakit azon az úton, amikor az ötletekből fókusz, a bizonytalanságból önbizalom, a lehetőségekből pedig valódi eredmények születnek.
01. Az eddigi karrierutam 🏆
Több mint húsz éve dolgozom HR területen, ebből közel másfél évtizedet multinacionális vállalatok vezetői pozícióiban töltöttem. Pályafutásom során a toborzástól és szervezetfejlesztéstől kezdve, a vezetői coachingon, tehetségmenedzsmenten és employer branding projektekig számos területen szereztem tapasztalatot. Jelenleg a Kia Hungary People & Organization Senior Managereként a HR stratégia kialakításáért, a szervezetfejlesztésért és a vezetők támogatásáért felelek. A szakmai utamat mindig az emberek fejlődése motiválta. Business coachként és karrier mentorként vezetőkkel, szakemberekkel és vállalkozókkal dolgozom azon, hogy tisztábban lássák a céljaikat, jobb döntéseket hozzanak és hosszú távon is fenntartható pályát építsenek. Hiszek abban, hogy a jó mentor nem kész válaszokat ad, hanem segít megtalálni a megfelelő kérdéseket és perspektívákat. Az elmúlt években egyre nagyobb hangsúlyt kapott munkámban az AI üzleti alkalmazása, a vezetői készségek fejlesztése és a vállalkozói gondolkodás támogatása. Különösen inspirálnak azok a mentorálási folyamatok, ahol egy ötletből működő vállalkozás, egy bizonytalan szakmai útkeresésből pedig tudatos karrier épül. Számomra a mentorálás valódi értéke abban rejlik, hogy a közös gondolkodás végén a mentorált már nem csak másképp látja a helyzetét, hanem magabiztosabban is cselekszik.
02. Amire büszke vagyok 🏅
Büszke vagyok arra, hogy több mint húsz éve dolgozhatok emberek és szervezetek fejlesztésén, és ez idő alatt több száz vezetőt, munkatársat és pályázót kísérhettem fontos szakmai döntésekben. Különösen meghatározó számomra, hogy rendszeresen kapok felkérést szakmai konferenciákra és tudásmegosztó eseményekre előadóként vagy moderátorként, valamint hogy HR vezetőként olyan szervezeti fejlesztéseket vezethetek, amelyek hosszú távon is hatással vannak a vállalati kultúrára. Büszke vagyok arra is, hogy mentoráltjaim közül többen sikeresen építettek karriert vagy indítottak vállalkozást, és a közös munka eredményeit ma is örömmel követem.
03. Szívügyeim és példaképeim 🌱
Hiszek abban, hogy a fejlődésünk leginkább más embereken keresztül történik. Ezért a szívügyem a tudásmegosztás, a mentorálás és a vezetők fejlesztése – azoknak segíteni, akik szeretnének tudatosabban dönteni, fejlődni vagy éppen irányt váltani. Inspirálnak azok az emberek, akik kíváncsiak, mernek kérdezni és folyamatosan tanulnak, függetlenül attól, hány évesek vagy milyen pozícióban dolgoznak. Emellett izgalmasnak tartom azt is, hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia a munkánkat és a mindennapjainkat. Hiszem, hogy a technológia önmagában nem cél, hanem eszköz arra, hogy több időnk maradjon az igazán emberi kapcsolódásra, a kreativitásra és az értékteremtésre.
04. Az én ideális mentoráltam
05. Területek, melyekben velem fejlődhetsz
Miben tudok segíteni?
Mentorként leginkább a HR és a vezetői kompetenciák területén tudok támogatást adni. Segíteni tudok abban, hogyan lehet összehangolni az üzleti stratégiát és a HR folyamatokat, miként érdemes teljesítménymenedzsment- és kompenzációs rendszereket kialakítani és működtetni. Szívesen dolgozom együtt mentoráltakkal employer branding, munkavállalói elkötelezettség, valamint vezetői készségek – például coaching szemlélet, kommunikáció, konfliktuskezelés – fejlesztésén. Ha valaki pályakezdőként vagy középvezetőként szeretne tudatos karrierépítésben előre lépni, vagy keresi, hogyan találhatja meg saját vezetői stílusát, abban is gyakorlati tapasztalattal tudok segíteni.
